不管你有沒有車,你可能都見過在智能洗車機前排長隊的情況。無論是在加油站還是汽車修理店,這種現象越來越多。與其他類似競爭場所的冷清相比,洗車機真的有那么大的威力嗎?
趙先生在當地縣城經營一個連鎖民營加油站。幾年前雖然車很少,但是加油站也很少,所以只要開加油站就是躺賺。但是隨著越來越多的加油站開業,特別是“兩桶油”的不斷擴張,給民營加油站的運營帶來了一些困擾,躺著賺錢的日子顯然已經過去了。
趙先生意識到這種情況,為了搶占更多的市場,他開始計劃升級和改造他的油站。第一個想到的是引入更多的非油品業務,與客戶建立更有粘性的接觸,便利店和智能洗車機就是趙先生首先引進的項目。到目前為止,兩個項目已經運營了兩個月,從整體運營狀況來看,兩者的差異一目了然。
便利商店項目主要是為顧客提供一些日常用品的采購,如礦泉水、小吃、玻璃水等,但由于自己的加油站規模不大,缺乏采購成本優勢,因此很難做到以低價吸引顧客,顧客一般在開發票時到店,也不會主動去逛,只是有時買水或檳榔之類的東西,但這些顯然很難支撐便利商店的利潤。對此工程,趙先生也在考慮是否要砍掉,也許是及時止損了。
與便利商店經營冷淡相比,智能洗車機的引進給趙先生帶來了驚喜。趙先生的加油站通過開展洗車業務,實現了客戶加油、洗車過程的一體化,達到了加油服務、APP營銷互動、洗車服務、鎖定客戶的目的。
現在在趙先生的加油站看到的最多的場景是,加油的顧客積極地去智能洗車機隊,等待為自己的愛車洗車。這在趙先生的加油站似乎成了默認的約定,有時排隊很長,到了馬路,但大家還是耐心地等著。因為知道洗車機洗車的時間是幾分鐘,更長的隊伍也很快就會到達自己。
他激動地說:“我自己粗略的計算了一下,智能洗車機的引進,使自己的油站的客流量至少提高了200%,從一天一次的洗車就可以看出,這大大提高了油站的盈利水平!”
事實上,趙先生還有一個秘訣,看智能洗車機如此賺錢,也許人們以為投入也會很多,其實不然,每月租金只要3000多元就可以了。原來就是車友達人智能洗車機推出的以租代購模式,為趙先生提供了更低成本的引進渠道,具體來說就是只需交3萬元押金,然后每月交幾千元租金,車友達人就提供了智能洗車機設備,免費上門安裝,三年內合作期間,可獲得高時效的售后及免費維修服務,合同及資金保障。
這樣低投入、高回報的秘訣,難怪趙先生一開始不說呢。
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